Natuurlijk had hij graag dingen anders gedaan als ze gebeurden, maar hij had het vermogen om steeds het beste ervan te maken, hij  leek nauwelijks uit balans te brengen omdat hij steeds keek waar hij iets kon doen. steeds op zoek naar wat mogelijk was en waar oplossingen waren
op zoek naar oplossingen

Het verrassende aan een groep mieren is hun ongelofelijk pragmatisme. Ze lopen over een weg in een rechte lijn, als je een stok er neerlegt klimmen ze er over, als je een steen neerlegt gaan ze er omheen, als je er een paar dood nemen de anderen zonder te aarzelen hun taak over.
pak de weg die je kunt nemen als mieren

Hij zat aan tafel in een cafetje, hij zat er rustig en ontspannen. Opvallend was zijn open blik. zijn ogen leken alles te zien zonder staren of zonder al te strak naar iets te kijken. hij zag eigenlijk niet echt iets, maar was daardoor bewust van alles
open eyes, open mind

The truth will set you free
the truth will set you free

Met elke stap die hij zette werden de dingen in de verte duidelijker en kwamen er steeds meer dingen binnen die interessant voor hem waren, steeds een stap verder en steeds nieuwe dingen doken op uit het schaduwrijk panorama dat voor hem stond
euforie voor de volgende stap

Niet iedereen kon met hem praten. Vooral veel succesvolle mensen zagen hem vaak als raar. Hij had steeds nieuwe oplossingen, die niet allemaal werkten, maar wel verrassend vaak. Hij zij steeds tegen zijn zonen. “Jongens wie in de voetstappen van anderen stapt laat geen sporen achter”. En “Weard children make wonders”
weard kids make wonders

Er is een tijd van denken en een tijd van doen. Als het tijd was om te doen wist hij precies wat hij moest doen om te bereiken wat hij wilde. Prioriteiten waren gezet, het was duidelijk hoe ver hij wilde gaan en bleef opstaan tot hij kon lopen.
steh Auf

A I N. Topsporters weten dat er maar weinig dingen zijn waar ze Alles aan kunnen doen. Er zijn ook weinig dingen waar je Niets aan kunt doen. Het gaat er vooral om te zien op welke factoren je Invloed hebt en dat je volledig verantwoordelijk bent in welke mate je invloed neemt op situaties.
Neem invloed
Stephan, november 2005